Page 26 - หนังสือรายงานกิจการประจำปี 2558

ÃÒ§ҹ»ÃШӻ‚ òõõø สหกรณออมทรัพยกรมชลประทาน จำกัด

การจัดทำาแผนกลยุทธ์

สหกรณ์ออมทรัพย์กรมชลประทาน จำากัด

ฉบับที่ 1 พ.ศ. 2558-2561

1. หลักการและเหตุผล

แผนกลยุทธ์ เป็นแผนระยะยาวของสหกรณ์ ที่จัดทำาขึ้นเพื่อใช้เป็นกรอบทิศทางการดำาเนินงาน
ในอนาคตของสหกรณ์ โดยคำานึงถึงปัจจัยสภาพแวดล้อม และสภาวะการเปลี่ยนแปลงของเศรษฐกิจใน

ปัจจุบันเป็นปัจจัยหลัก ซึ่งกลยุทธ์ที่ได้กำาหนดขึ้นจะถูกนำาไปพัฒนาเป็นแผนงานโครงการตามช่วงระยะ
เวลาดำาเนินการ
การจัดทำากลยุทธ์ของสหกรณ์ออมทรัพย์กรมชลประทาน จำากัด ได้เริ่มจัดทำาร่างแผนกลยุทธ์ โดย

คณะกรรมการดำาเนินการชุดที่ 33 และชุดที่ 34 มีการวิเคราะห์ปัจจัยสภาพแวดล้อม กำาหนดกรอบแนว
ทิศทางการดำาเนินงาน ต่อมาคณะกรรมการดำาเนินการชุดที่ 35 ได้นำาร่างแผนกลยุทธ์ดังกล่าวมาทบทวน

พิจารณา ปรับปรุงและเพิ่มเติม จนสำาเร็จเป็นแผนกลยุทธ์สหกรณ์ออมทรัพย์กรมชลประทาน จำากัด ฉบับ
ที่ 1 พ.ศ. 2558 -2561 ระยะเวลาของแผนกลยุทธ์ 4 ปี

2. วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ดำาเนินงานของสหกรณ์มีแผนบูรณาการในระยะยาว ซึ่งจะก่อให้เกิดผลดีต่อภาพรวม
ของสหกรณ์
2. เพื่อเป็นทิศทางในการดำาเนินการของสหกรณ์ให้สอดคล้องกับปัจจัยสภาพแวดล้อม อันจะทำาให้

สหกรณ์มีความมั่นคงและเกิดประโยชน์สูงสุดต่อสมาชิก
3. เพื่อสร้างและพัฒนาระบบการบริหารจัดการที่มีคุณภาพและบังเกิดประสิทธิผล

4. เพื่อนำากลยุทธ์ไปกำาหนดเป็นเป้าหมายและแผนงานโครงการในช่วงเวลาต่างๆอย่างเหมาะสม
5. เพื่อสร้างสัมพันธ์ระหว่างสหกรณ์และสมาชิก ตลอดจนการเชื่อมโยงเครือข่ายสัมพันธ์ระหว่าง
สหกรณ์ อันนำาไปสู่ขบวนการสหกรณ์เข้มแข็ง

3. ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ

1. สหกรณ์จะมีกรอบแนวทางในการดำาเนินงานในระยะ 4 ปี (พ.ศ. 2558-2561) ซึ่งกรอบ
แนวทางดังกล่าวจะมีความสอดคล้องกับปัจจัยสภาพแวดล้อม

2. แผนกลยุทธ์จะทำาให้การบริหารจัดการสหกรณ์ของคณะกรรมการดำาเนินการ เป็นไปอย่างต่อ
เนื่องและมีประสิทธิภาพ สามารถกำาหนดนโยบายและเป้าหมายที่ชัดเจน ตามระยะเวลาที่เหมาะสม

28