Page 77 - หนังสือรายงานกิจการประจำปี 2558
P. 77

ÃÒ§ҹ»ÃШӻ‚ òõõø                                                               สหกรณออมทรัพยกรมชลประทาน จำกัด




              3. การบริการ
                            งานด้านบริการสหกรณ์ถือเป็นหัวใจสำาคัญ ดังข้อความหนึ่งในวิสัยทัศน์ที่ว่า “บริการเป็น
              เลิศ” สหกรณ์ได้จัดโครงการฝึกอบรมเรื่อง การจัดทำาคู่มือปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่สหกรณ์และบริการที่เป็น

              เลิศ ให้แก่เจ้าหน้าที่สหกรณ์ ซึ่งได้นำามาปรับใช้กับสหกรณ์ออมทรัพย์กรมชลประทาน จำากัด ด้วยการเน้น
              บริการตามความต้องการของสมาชิกเป็นเป้าหมายหลัก การให้บริการสมาชิกด้านสินเชื่อ การรับฝาก-ถอน

              เงิน ซื้อหุ้นเพิ่ม สะดวก รวดเร็ว สมาชิกเกิดความพึงพอใจ
                            การจัดโครงการสัมมนาสมาชิก การเยี่ยมเยือนสมาชิก ซึ่งมีคณะกรรมการดำาเนินการ ผู้
              ตรวจสอบกิจการ ที่ปรึกษาสหกรณ์ และฝ่ายจัดการของสหกรณ์ไปให้ความรู้ เรื่องการออมเงิน การกู้เงิน

              และสวัสดิการต่าง ของสหกรณ์ การสร้างความสัมพันธ์ สร้างเสริมความรู้ ความถูกต้อง และทัศนคติที่ดี
              แก่สมาชิกอย่างต่อเนื่อง ทำาให้สมาชิกเกิดความเข้าใจ และมีความเชื่อมั่น ศรัทธาในสหกรณ์มากยิ่งขึ้น

                            ด้านจัดสวัสดิการมีทุนสวัสดิการให้แก่สมาชิก ได้แก่ ทุนส่งเสริมการศึกษาบุตรสมาชิก
              สมาชิกผู้ประสบภัยพิบัติ สมาชิกถึงแก่กรรม ทุนเงินสะสม และสมาชิกผู้สูงอายุ ทำาให้สมาชิกมีความมั่นคง
              ในชีวิต และมีความภักดีต่อสหกรณ์



              4. การมีส่วนร่วมกับขบวนการสหกรณ์

                            สหกรณ์ออมทรัพย์กรมชลประทาน จำากัด นอกจากสามารถให้บริการแก่สมาชิกได้อย่าง
              มีประสิทธิภาพแล้ว ยังดำาเนินการเสริมสร้างความเข้มแข็งให้แก่สหกรณ์ โดยการเข้าเป็นสมาชิกประสาน
              ความร่วมมือกันระหว่างสหกรณ์ออมทรัพย์และองค์กรหลักที่เกี่ยวข้องกับขบวนการสหกรณ์ แลกเปลี่ยน

              ข้อมูล ความรู้ และความคิดเห็นด้านต่างๆ และพึ่งพา ซึ่งกันและกันด้านทุนดำาเนินงาน และช่วยเหลือกัน
              ด้านทุนดำาเนินกิจกรรม เป็นต้น



              5. การบริหารการเงิน
                            ด้วยตระหนักดีว่า การพึ่งพารายได้จากการให้สินเชื่อแก่สมาชิกอย่างเดียวนั้นจะส่งผลกระ

              ทบต่อภาระการจ่ายเงินปันผลได้ในอนาคต คณะกรรมการดำาเนินการชุดที่ 35 และฝ่ายจัดการ ได้บริหาร
              จัดการด้านการเงินเพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด ให้มีสภาพคล่องทางการเงินที่ดี การเปิดให้สมาชิกซื้อหุ้น

              เพิ่มไม่จำากัดจำานวนเงิน ในระยะเวลาที่กำาหนด การรับฝากเงิน การเชิญชวนสมาชิกร่วมโครงการออมเงิน
              ต่อเนื่อง ส่งเสริมสมาชิกประหยัดโดยใช้หลักเศรษฐกิจพอเพียง ลด ละ เลิก ฟุ่มเฟือย ให้สมาชิกวางแผน
              การกู้เงินจากสหกรณ์ไปใช้ตามความจำาเป็น ซึ่งปัจจุบันสหกรณ์มีกาขยายวงเงินกู้ตามภาวะเศรษฐกิจและ

              ความต้องการของสมาชิก ทำาให้เงินทุนหมุนเวียนยังไม่เพียงพอที่จะให้บริการสมาชิกอย่างทั่วถึง และในบาง
              ครั้งต้องใช้บริการเงินกู้ยืมจากสถาบันการเงินภายนอก เช่น การออกตั๋วสัญญาใช้เงิน การนำาเงินบางส่วน

              ลงทุนในรูปแบบของพันธบัตร หุ้นกู้ เงินฝาก ซื้อสลาก เป็นต้น อย่างไรก็ตามคณะกรรมการดำาเนินการ ได้


                                                     79
   72   73   74   75   76   77   78   79   80   81   82