Page 34 - หนังสือรายงานกิจการประจำปี 2558
P. 34
ÃÒ§ҹ»ÃШӻ‚ òõõø 1.7 สหกรณมีผลประกอบการสูงขึ้น 1.6 การบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ เ 1.5.2 1.5 พัฒนาบุคลากรใหมมีประสิทธิภาพ 1.4.2 1.4 พัฒนาระบบงานสหกรณใหทันสมัย เปาประสงค สหกรณออมทรัพยกรมชลประทาน จำกัด
และมีขวัญกำลังใจในการทำงาน
1.6.1
1.7.1
1.5.1
1.7.2
1.7.3
1.4.1
ของบุคลากร
กลยุทธ
สรางอัตรากำลังทดแทน
พัฒนาระบบงานสหกรณ
สรางมาตรฐานในการปฏิบัติงาน
เพิ่มทักษะในการปฏิบัติงานใหกับ
เพิ่มผลิตภัณฑดานเงินฝาก / เงินกู
จาหนาที่ และคัดสรรเจาหนาที่ดีเดน
ลดตนทุนในการบริหารจัดการสหกรณ
ลงทุนในหลักทรัพยที่ใหผลตอบแทนสูง
พัฒนาระบบการทำงานใหเปนมาตรฐาน
สมาชิก
ทุกฝาย
ปริมาณงาน
ปฏิบัติงานของเจาหนาที่
1.4.2.1 ใหมีเจาหนาที่เพียงพอกับ
1.7.3.1 จำนวนผลิตภัณฑที่เพิ่มขึ้น
1.5.2.4 ระดับความพึงพอใจในการ
และหนาที่ความรับผิดชอบ
1.7.1.1 รอยละของผลประกอบการ
1.5.2.2 เอกสาร มาตรฐาน ตำแหนง
1.6.1.1 จำนวนคูมือการปฏิบัติงานของ
รายไดที่ฝากกับสถาบันการเงิน
1.4.1.2 แผนการพัฒนาระบบงานสหกรณ
1.4.1.1 สงเสริมการเปดบัญชีเงินฝากใหกับ
1.7.2.1 รอยละของรายไดที่เพิ่มขึ้นเทียบกับ
1.5.1.1 ผลการปฏิบัติงานเทียบกับมาตรฐาน
สหกรณ
ผูเกษียณ
แกสมาชิก
การปฏิบัติ)
โครงการ
จัดการงานสหกรณ (CQA)
ตำแหนง (Job Description)
เพื่อจัดทำคูมือการปฏิบัติงาน
3. โครงการปรับปรุงจัดทำหนาที่
1. โครงการทบทวน และปรับปรุง
3. โครงการหาแหลงเงินกูดอกเบี้ยต่ำ
2. โครงการ “RID Saving Rewards”
2. โครงการลดคาใชจาย (การบริหาร+
1. โครงการเพิ่มการบริการที่หลากหลาย
ความรับผิดชอบและตัวชี้วัดของแตละ
4. โครงการสวัสดิการอำนวยความสะดวก
36 1. โครงการพัฒนาคุณภาพการบริหาร 3. โครงการสรางอัตรากำลังทดแทน 2. โครงการติดตั้ง และพัฒนาระบบงาน 1. โครงการเปดบัญชี และทำบัตร ATM ตัวชี้วัด เปาประสงค และกลยุทธตามพันธกิจ
